Lo que no sabe sobre el liderazgo: Aplicaciones a la vida diaria/ Jeffey Kotler

Por: Kotler, JeffreyColaborador(es): Remolina Galllego, Oriol Francisco [Tr.]Tipo de material: TextoTextoMéxico: Manual moderno, 2019Descripción: 338 paginas 23 cmTipo de contenido: Texto Tipo de medio: No mediado Tipo de portador: VolumenISBN: 9786074488166Tema(s): Liderazgo | Habilidad ejecutivaClasificación CDD: 303.34
Contenidos:
PARTE I LA NATURALEZA DE COMPORTAMIENTO GRUPAL EN EL TRABAJO Y EL JUEGO Capítulo 1. Liderazgo ene le trabajo y el juego Capítulo 2. Lo que la mayoría de la gente parece no saber ni entender sobre el liderazgo Capítulo 3. Facilitando conexiones e interacciones significativas PARTE II CÓMO LOS LÍDERES INTENTAN MARCAR LA DIFERENCIA Y POR LO GENERAL FALLAN Capítulo 4. Cualidades personales de los líderes Capítulo 5. Liderazgo muy, muy malo, y lo que aprendemos de nuestros errores Capítulo 6. No se trata de la agenda, se trata de relaciones PARTE III HABILIDADES E INTERVENCIONES Capítulo 7. Algunas Habilidades y estrategias de liderazgo desatendidas Capítulo 8. El poder de contar historias para inspirar, influenciar y persuadir a los demás Capítulo 9. Incidentes Críticos que a menudo se manejan mal PARTE IV APLICACIONES A LA VIDA DIARIA Capítulo 10. Liderazgo en la vida social, familiar y comunitaria Capítulo 11. Hablar ante grupos grandes sin aburrirlos demasiado Capítulo 12. No se trata sólo de lo que haces, si no de quién eres
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Incluye bibliografía

PARTE I LA NATURALEZA DE COMPORTAMIENTO GRUPAL EN EL TRABAJO Y EL JUEGO
Capítulo 1. Liderazgo ene le trabajo y el juego
Capítulo 2. Lo que la mayoría de la gente parece no saber ni entender sobre el liderazgo
Capítulo 3. Facilitando conexiones e interacciones significativas
PARTE II CÓMO LOS LÍDERES INTENTAN MARCAR LA DIFERENCIA Y POR LO GENERAL FALLAN
Capítulo 4. Cualidades personales de los líderes
Capítulo 5. Liderazgo muy, muy malo, y lo que aprendemos de nuestros errores
Capítulo 6. No se trata de la agenda, se trata de relaciones
PARTE III HABILIDADES E INTERVENCIONES
Capítulo 7. Algunas Habilidades y estrategias de liderazgo desatendidas
Capítulo 8. El poder de contar historias para inspirar, influenciar y persuadir a los demás
Capítulo 9. Incidentes Críticos que a menudo se manejan mal
PARTE IV APLICACIONES A LA VIDA DIARIA
Capítulo 10. Liderazgo en la vida social, familiar y comunitaria
Capítulo 11. Hablar ante grupos grandes sin aburrirlos demasiado
Capítulo 12. No se trata sólo de lo que haces, si no de quién eres

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