Visión : Cómo la desarrollan los lideres, la comparten y la sustentan / Joseph Quigley
Tipo de material: TextoSeries Loderazgo en acciónBogotá : McGraw-Hill , 1997Descripción: 226 p. 16.8x21 cmsISBN: 9586006069Tema(s): EXITO | LIDERAZGO | PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOClasificación CDD: 658.4 Q844v 1997Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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LIBRO GENERAL | Biblioteca Central Bogotá | 2do Piso | 658.4 Q844v 1997 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible | Encuéntrelo en Piso 1, Colección Facultad de Ciencias Empresariales - Facultad de Contaduría y Finanzas Internacionales | 009006 |
Elementos de la visión y los valores del líder - Visión la fuente fundamental del poder - Valores el fundamento de la visión - Visión y metas - Estrategias y tácticas como garantizar el compromiso y la responsabilidad - Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: como hacer las cosas - Primera reunión de liderazgo formación de la visión - Segunda reunión de liderazgo consenso estratégico - Tercera reunión de liderazgo compromiso total - Visión, comunicación, gestión de servicio y renovación - comunicación de la visión global: el desarrollo a corto plazo - Comunicación de la visión global el desarrollo a largo plazo - Como convertir la visión en una realidad gestión de servicio - El proceso de renovación en acción - Sustentación de la visión y los valores compartidos a través del tiempo: un estudio de caso de IBM - Vinculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones - Planeación estratégica convertir la visión en realidad - Visión y valores en otros tiempos de organizaciones.
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